hvostat: Jeeslaya (Default)
15 августа прошлого года я написал псто о том, как инфраструктуру заказчика успешно передали в руки "некомпетентных пиздаболов" ©.
Да, да, это те, которые растерялись в серверной.

Как гласит восточная мудрость: "Если долго сидеть на берегу реки, то можно увидеть, как по ней проплывет труп твоего врага.".
Собственно, посидеть полтора года оказалось достаточно: инфраструктура таки наебнулась.

Далее, факты:
- это IT-шная компания для которой связность с "центром" критична (т.е простой на даже 5 минут - уже пиздец)
- резервная удаленная площадка "за рубежом"
- IT было подчинено "эффективному менеджеру"
- распределенную инфраструктуру сгребли в охапку и собрали в одной точке
- удаленную площадку упразднили
- все железо упёрли Балашиху
- в роли ЦОДа подвал в здании постройки ~1940-х, с тех пор без ремонта
- "грязь по колено" (это была цитата)
- две стойки
- интернет: один(!!!) канал 10 мбит
- за 1.5 года работал один(!) сервер без резерва или кластера, второго провайдера подключить не озаботились
- зарплату админам не платили два месяца
- оба админа ушли
- на днях приехал экскаватор™ и копнул
- работа всей компании встала на ПОЛДНЯ(!!!)

Итог ясен: компания потеряла кучу денег, "некомпетентного пиздабола" © выгнали сцаными тряпками.
UPD: Нет, как выяснилось - не выгнали. Некоторых жизнь ничему не учит.

Работать с долбоёбами и экономить на IT - хуёво. По возможности старайтесь избегать этого.

__
hvostat: Jeeslaya (Default)
Столкнулся с эпичным случаем наебалова злоупотребления доверием в одном закрытом интернет-комьюнити.

Вкратце: один дядька приболел рачком, стал лечится.
С его слов - продал квартиру, машину, дачу, развёлся с женой.
Лечение не помогало.
Денег больше взять было неоткуда, с работы его выгнали, он и приготовился лечь и помирать. Буквально.
Народ в комьюнити добрый и решил помочь.
Лучи добра были такой яркости и мощности, что за две недели народ насобирал порядка 2 500 000 рублей.
ДВА С ПОЛОВИНОЙ МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ, КАРЛ!!!111

А спустя две недели выяснились крайне любопытные подробности, в частности, то, что чувачок этот здоровее, чем все читатели этого ЖЖ вместе взятые.
Рачком он никогда не болел, с женой не разводился, и на работе всё хорошо.

Капитан Очевидность напоминает: даёте в долг сумму крупнее той, которую можете позволить себе подарить - требуйте расписку (по фен-шую, нотариально заверенную).
Кто-то просит денег - требуйте пруфы и бумажные документы. Особо отмечу - если в ответ на это требование человек начинает "агриться" и/или давить на жалость - это на 100% достоверный показатель того, что вас обманывают.

По этому случаю, позволю себе дать ссылку на статьи, где всё очень подробно объясняется: раз, два и три.

Будьте бдительны, здоровы, успешны и да пусть берегут вас святые Диффи и Хеллман.

__
hvostat: Jeeslaya (Default)
Уважаемые абоненты,

С 1 января 2016 года Комитет связи, информатизации и информации Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан внедряет национальный сертификат безопасности для пользователей сети Интернет, что предусмотрено законом «О связи».

Просим Вас установить сертификат безопасности на каждом устройстве, с которого Вы осуществляете выход в Интернет (смартфоны и планшеты на базе iOS/Android, персональные компьютеры и ноутбуки на базе Windows/MacOS).

При отсутствии установленного сертификата на Вашем устройстве, сайты, использующие шифрование по HTTPS-протоколу (mail.ru, google и т.д.), могут быть недоступны.


Без комментариев.

__
hvostat: Jeeslaya (Default)
Хорошая статья про тот самый "великий китайский файрволл".
Очень хорошо показывает, к чему надо готовится в "великой и прекрасной":
http://blogerator.ru/page/dpi-anatomija-kitajskogo-interneta-cenzura-filtracija

О - Оптимизм.

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Не так давно я писал, что в Казахстане внедряют собственные корневые сертификаты для перешифровывания траффика.

Тогда вспомнилась фраза: "Дурной пример заразителен".
И таки да, действительно заразителен:
https://meduza.io/news/2016/02/15/v-rossii-sozdadut-gosudarstvennyy-tsentr-po-vydache-ssl-sertifikatov
http://kommersant.ru/doc/2916742

Напомню, со стороны "простого смертного" отслеживать подобные поползновения можно с помощью штепселя "Certificate Patrol" - к сожалению, пока ТОЛЬКО для FireFox - для Chrome пока нет.

Изучайте технологии VPN и стройте свои, закрытые каналы связи в "оффшор". Пока еще это можно. Хе-хе.

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Вы всё-таки думаете, что я шутил, когда говорил про "некомпетентных пиздаболов"?

Это в продложение вот этой истории, если что.

Вопрос: сколько времени надо, чтобы:
1) Смонтировать в стойке салазки для сервера HP ProLiant Gen8.
2) Вставить сервер в эти салазки.
3) Подключить два кабеля питания.
4) Подключить два патч-корда.
5) Нажать кнопку "Power".

Как вы думаете? Десять минут? Пятнадцать? Ну полчаса, ОК.

Дык вот, Я ТОЖЕ ТАК ДУМАЛ.

В 1900 вечера я отдал сервер в кривые клешни этих раков™.
В 2030 планировался старт.
Тишина.

2100 тишина.
2200 тишина!
2300 тишина!1111
В 0000 я вежливо интересуюсь, КАКОГО БЛЯТЬ ХУЯ У ВАС ТАМ ПРОИСХОДИТ, ЕБАННЫЕ КЛОУНЫ????77 уважаемые господа, простите за беспокойство в столь поздний час, позвольте всё же уточнить, что же именно вызвало у вас такие необычайные сложности с внедрением сервера в стойку?

Знаете, я ответ был готов услышать что угодно... Что они попали в аварию, что застряли в лифте, что их не пустили в датацентр, что на них напали хулиганы, что сервер не поместился в стойку, что не хватило длины патч-корда, что угодно.

В ответ пришло следующее, цитирую:
"Доступны будут через полчаса. РЕБЯТА РАСТЕРЯЛИСЬ В ДАТАЦЕНТРЕ"

Ребята. В датацентре. Растерялись. Ребята. Растерялись. В датацентре. Ребята. В датацентре. Ребята. Растерялись...

Растерялись ребята, ПОНИМАЕТЕ?

Слов больше нет. Моё отношение к происходящему можно проиллюстрировать вот этой гифкой:
гифка )

Кому интересны детали - у коллеги есть более детальное описание ситуации.
_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Позволю себе нарушить внутренее правило: не писать в журнале про УГ.

Как вы знаете (или уже догадались), ваш покорный слуга работает в компании - провайдере IT-услуг.

Вот уже несколько месяцев наблюдаю, как один из наших клиентов хочет отказаться от услуг наших и перейти на свой собственный штат IT-шников.

Я напрягся. Но совсем не из-за того, что "пришли злые дяди и без спроса отобрали мимишные сервачки у няшного и доброго Хвостата".
Передавать инфраструктуру в надежные руки - это честь и огромная ответственность.

Всё бы ничего, но уровень этих деятелей можно охарактеризовать двумя словами: "некомпетентные пиздаболы" ©

При этом, поверьте, я не приукрашиваю и не утрирую.

Думаю, всем понятно, с какими чувствами я готовлюсь "отдавать" этим ракам инфраструктуру, которую построил сам.
Я уже прошел все стадии - отрицание, гнев, торг, депрессия, смирение.

Но самое интересное случилось сегодня. Мне пришло письмо с уведомлением о том, что топ-менеджмент этой компании уволен в полном составе.

Я точно знаю: IT в компании они наебнут. Это 100%.
Но ведь за этим сразу пойдет ко дну и вся компания (деятельность тесно связана с IT).

И мне уже интересно: КАК ИМЕННО?

PS: Вика утверждает, что я должен радоваться: чем больше таких имбецилов, тем выше моя ценность, как специалиста.
Безусловно.
Но всё равно, я чот приуныл.
_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Как известно, программы есть хорошие, плохие, очень плохие, индийские и отечественные.

Поступили задача запустить очередное отечественное говноподелие от админа.

Решение:
Воспользуемся RunAs.
1) Создаём специального пользователя "odmincheg" c паролем G1veMeF00dz в домене hvostat.local
2) Добавляем его в локальные администраторы нужной рабочей станции либо "разбрасываем" с помошью GPO, если таких станций много.
3) Создаём ярлык на рабочем столе. В ярлыке пишем следующую строку:
C:\Windows\System32\runas.exe /savecred /user:odmincheg@hvostat.local "cmd /c start /b &&\"C:\Program Files (x86)\Shit\Shit_start.exe""
4) После требования ввести пароль, внезапно, вводим наш пароль G1veMeF00dz (это нужно один раз) и подтверждаем повышение прав.
5) ???
6) PROFIT!!!

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Заказали у зарубежного хостера два выделенных сервера. Не виртуальных, а честных, "железных".
Сервера современни, мощни, мъжвячни.
За кучу денег, разумеется.

Хостер сервера поставил, взвёл.
Радостно сообщил, что мол, созрели ваши сервера, сударь, извольте хостиццо.
Захожу в KVM.
В первом - один диск "всё", два "на подходе".
На втором - три диска "на подходе".

Ёб твою мать...

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Мой диалог с саппортом компании, которая поставила нам софт:
- Мы сейчас перекомпилировали сервеную часть приложения, соответственно, вам нужно обновлять клиентскую часть.
- Ок. Каким образом?
- Замените *.exe файл.
- Уважаемая Мария! У нас n "точек", и на этих "точках" стоит по несколько рабочих станций! Более того, ваш ебучий замечательный софт написан таким образом, что его нужно ставить каждому юзеру отдельно. Вы осознаёте, что это... эээ... несколько НЕРАЦИОНАЛЬНО?
(с улыбкой, очень спокойно и уверенно)
- Ничего страшного, наши сотрудники могут подключиться с помощью TeamViwer или Ammyy admin в любое удобное для Вас время и проделать эту операцию!

UPD:
Друзья, спасибо за комменты, я очень рад, что у меня такое количество опытных админов во френдах.
Само собой, я на работе не скучаю и решил эту задачу с помощью DFS и копирования файлов с помощью Group Policy.

UPD2:
Коротенький псто по смежной теме:
http://mindfactor.livejournal.com/95886.html
_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Попросили меня "посмотреть сервачок", а то "не работает".

Дали учётку.
Захожу.

Сервер на 2012-й форточке.
Причина и детали поломки "не работает" обнаружились быстро: его зачем-то местный "одминчег" переключил в режим "server core", от чего терминальные пользователи, заходя, приходили в состояние... эээ... фрустрации.

ОК, не вопрос. Пара команд в PS, сервер снова графичен и полон GUI-я.
Юзеры довольны.

Начинаю исследовать дальше.
На нём стоит: MySQL, NT SQL и еще много всяких жручих сервисов.

Я с самого начала заметил некоторую неторопливость в работе.
Проверяю: ОДНО ядро. ОДИН поток. И два гигабайта RAM.

Апдейты? "Не, не слышали!"

Файрвол? Зачем? Выключить нахрен! А то еще правила добавлять какие-то.

Дебил, блять.

//ушел мыть руки с мылом

UPD: Да, это виртуальная машина на QEMU.

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Летом Вика затеяла ремонт в квартире родителей.
Разумеется, делала не сама, а нашла по рекомендации. "Артель Спец-строй".
Вроде адекватные ребята, помогли подобрать материалы, люстру, мебель.
Приступили к работе.
По ходу прислали фотографии и видео с результатами.
Всё вроде ОК.

В середине октября закончили работу и получили бабки.

Мы думали, что русские ребята, и еще по рекомендации сделают хорошо.
Понадеялись на совесть и мастерство.

А 31-го декабря приехали к родителям в гости.

Только когда увидел результат своими глазами, я осознал:
БОЖЕ, КАК ЖЕ МЫ ОШИБАЛИСЬ...

Вика выложила детальный фотоотчёт в отдельном псто:
http://boot-from-cd.livejournal.com/611108.html

Очень рекомендую причаститься.
Там и материал хорош и комменты отличные.

Артель Спец-строй - говно.
Главный у них - зовут Егор.
Не имейте с ними дела.

Доверять выполнение ремонта рабочим без личного присутствия - хуёво.
По возможности, старайтесь избегать этого.

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Коллега минуту назад прислала прекрасное:

Кстати, в сети, по просьбе "папы" уже есть: (кроме канеш фаерволла с дмз, антивируса, антиспама, Л2 впна, тлс на десктопные соединения): Symantec Data Loss Prevention, который мониторит по keywords все скачки, посылания по емейлу, принтскрины и копипасты. Плюс в Citrix’е политики безопасности, которые блочат трансферы файлов между виртуальными десктопами и клиентскими дисками, а так же копипасты между ними. плюс скрипты аудитинга, которые отправляют "папе" каждое утро список со всеми юзернеймами, и файлами, а так же действиями (открыл/изменил/удалил) и т.д. Также, "папе" отправляются автоматом отчеты по логинам в фаерволл, по ремоут-логинам в десктопы через access gateway. Телефонные разговоры записываются, у принтеров отдельные настройки безопасности, скрины экранов юзеров каждые несколько минут:)))))
Надо БОЛЬШЕ БЕЗОПАСНОСТИ, Денис, понимаешь!!! )))))))

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
"Растёт процент жиров ў масле": компания развивается и расширяется.

Прикупили новое помещение, а менеджеру дали задание привести помещение в порядок: стены, электрика, СКС и прочее.

Как гласит народная мудрость инженеров: "чтоб не было пиздежу, делай всё по чертежу".

Менеджер просит начальника будущих обитателей помещения (человека жутко пафосного, типа "я один умный, а вы все - дураки") нарисовать подробный план, на котором указать расстановку рабочих мест, стены, двери итд, чтобы потом объяснить прорабу и монтажникам, что и как строить, проводить и протягивать.

Начальник высылает ВОТ ЭТО:

Что же он прислал? )

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Последнее время участились случаи попытки подмены сертификатов.

О первой робкой попытке я писал тут.

Решение есть!
Установите "штепсель" для браузера, который называется CertPatrol.

Скачать и установить можно тут:
https://addons.mozilla.org/ru/firefox/addon/certificate-patrol/

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Арендовали мелкий сервер в хостинге.
Физический.

Машина зависала каждый час-полтора.

Написал в саппорт.
Заменили блок питания. Ок.

Протестировал - вроде живая.
Пытаюсь разворачивать структуру - опять зависает с той же периодичностью.

Написал в саппорт.
Заменили матплату.
Ок.
Стал зависать уже не раз в два часа, в раз в день.
Прогресс, но из области "больной перед смертью потел?"

Написал в саппорт с жестким требованием разобраться.
Саппорт разобрался.
Над ответом "ржали всем отделом":
Наиболее вероятной причиной появления вашей проблемы является отсутствие активной лицензии на Windows.

UPD: С целью макнуть саппортеров мордой в говно, Windows я активировал.
Разумеется, можно не говорить, что через 6.5 часов машина снова зависла.

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
[livejournal.com profile] zshell64 прислал прекрасное:

Каждый подчиненный должен чувствовать, что он говно.
Если он не чувствует этого, дайте ему это почувствовать всеми доступными вам средствами. Некоторые из них приводятся ниже.
- Не давайте подчиненному получить удовлетворение процессом труда. Для этого проще всего дать ему невыполнимое задание или работу, рассчитанную на пять человек. Но это грубо и подрывает авторитет руководителя, поскольку демонстрирует его глупость или, в лучшем случае, неумение считать. Вот более приемлемые способы.
- Никогда не формулируйте четко, чем должен заниматься сотрудник. Если же он все-таки выдавил из вас перечень своих функций, немедленно поручите ему что-нибудь другое или, наоборот, поручите то же самое еще троим, желательно в тайне друг от друга.
- Никогда не сообщайте сотруднику всю информацию, необходимую для выполнения задания. Если же информацию удалось получить, немедленно дайте другому сотруднику, занимающемуся тем же самым, информацию, противоречащую первой.
- Весьма полезно объявить человека ответственным за что-либо на совещании, на которое вы его не пригласили. Самое главное после этого дать ему понять, что он сам не пошел на совещание.
- Всегда старайтесь, чтобы никто не знал, кому он кроме вас подчиняется. Если вы не можете не подчинить одного сотрудника другому, обязательно подчините его сразу двоим, а самому подчиненному назовите в качестве руководителя кого-нибудь третьего. Интересны также схемы, в которых сотрудник оказывается подчиненным сам себе через одно или два звена.

- Очень полезно держать на работе хотя бы одного сотрудника, который в состоянии провалить любое порученное ему дело. Такой сотрудник должен выполнять обязанности, пересекающиеся или стыкующиеся с обязанностями наибольшего возможного количества других сотрудников. Очень вероятно, что в этом случае уже никто не сможет сделать что-нибудь по-человечески.

- Приучайте подчиненных делать все через жопу. Когда вы заметите, что у них даже это начало получаться, поменяйте часть тела. Частей тела много, ко всем не приспособятся.
- Не давайте подчиненному получить удовлетворение результатом труда. Для этого
- Никогда не принимайте окончательных решений и не назначайте окончательных сроков. Это можно делать только для того, чтобы отменить первое и передвинуть второе. Если сотрудник подготовил все заранее, передвиньте срок на более поздний или отмените задание, в противном случае передвиньте срок на более раннее время.
- Если успех какой-либо работы неминуем, можно поступить одним из двух способов. Или дайте сотруднику другое задание (еще лучше - отправьте в командировку) и торжественно завершите дело сами, или начинайте активно ему мешать: дайте его подчиненным другие задания (желательно, требующие их присутствия в другом месте и так, чтобы руководитель об этом не знал), отберите обещанные ранее ресурсы (деньги, автомашину, связь и т.п.); конечно же, все это нужно делать в последний момент, когда изменить уже ничего нельзя.
- Всегда показывайте, что вы умнее, сильнее, круче и лучше подчиненного.
- Если подчиненный принял какое-нибудь решение самостоятельно, обидьтесь, поругайтесь, повозмущайтесь и отмените это решение. Если он внес предложение, обосрите его, а если это не получается, скажите, что предложение надо обдумать. Обдумывание должно длиться не менее двух месяцев, после чего про предложение можно забыть или выдать его за свое. Если подчиненный не принимал решений и не вносил предложений, пожалуйтесь на его безынициативность.
- Никогда не извиняйтесь и не признавайте своих ошибок. Подчиненный виноват даже тогда, когда вы наступили ему на ногу.
- Никогда не пытайтесь выполнять свою работу: это может не получиться. Всегда делайте работу своих подчиненных, это беспроигрышный вариант: если получилось - "Мне приходится работать за всех", если нет - "Вам ничего нельзя поручить".
- Потопчите подчиненного. Лучше всего просто избить его или вымазать говном, но это опасный и/или дорогостоящий путь. Еще лучше заставить его изнасиловать себя самого, но я не знаю, как этого добиться.
- Изумительно действует на подчиненных следующее. Дав сотруднику согласие переговорить с ним и предложив садиться, вы немедленно начинаете набирать номер на своем телефонном аппарате и после соединения приступаете к получасовому общению с абонентом.
- В качестве очень эффективного средства рекомендуется организация переездов из одного помещения в другое. Самое главное при этом - проследить, чтобы условия работы ни у кого не улучшились.
- Никогда не показывайте, что вы довольны чьей-то работой. Лучше всего, чтобы сотрудник просто не мог понять, хорошо ли он работает. Для этого иногда даже стоит не обращать внимания на явные провалы в работе сотрудника (они и так видны). У вас всегда достаточно поводов поругать его за что-нибудь другое.
- Сотрудник никогда не должен знать, за что ему платят зарплату. Для этого иногда следует давать ему премию, чтобы снять ее в тот момент, когда ему все-таки удастся что-нибудь сделать.
- Выдавать зарплату лучше ближе к ночи, как минимум часа через два после окончания рабочего дня. При этом последние три часа нужно находиться на виду у всех и всем своим видом показывать, что у вас есть дела и поважней, чем платить кому-то зарплату.
- Еще лучше иногда забывать отдать зарплату сотруднику. Идеальное время для этого - день зарплаты перед длительными праздниками или отпуском.
- После невыплаты двух получек подряд очень эффектно расплатиться за подчиненного за обед в столовой.
- Если, тем не менее, ваш подчиненный так и не ощущает себя говном, выгоните или, что еще лучше, выживите его с работы.
- Теперь, когда все ваши подчиненные поняли, что они говно, и сроднились с этой мыслью, вы можете начать ходить в белом фраке. Только позаботьтесь, на всякий случай, о следующем месте работы.
- Никогда не берите на работу родственников и личных друзей. У меня есть положительный опыт работы и с родственниками, и с друзьями, но проблемы, которые могут возникнуть после такого шага, заставляют меня продолжать придерживаться этого правила.
- Сотрудник, который знает свое непосредственное дело хуже Вас, - плохой сотрудник. Я исхожу из предположения, что вы собрались делать дело, а не тешить свое самолюбие.
- Очень просто людей, преданных Вам, превратить в людей, преданных Вами. Чьи-либо успехи в обратных действиях мне неизвестны
hvostat: Jeeslaya (Default)
Уверен, большинство помнит боянную картинку о том, как Стивен Кинг провёл лето: Стивен читает сочинение, а весь класс во главе с училкой забился в угол, волосы у всех дыбом и все трясутся от ужаса.

Так вот.
Сегодня вечером в скайпе разговорились с коллегой.

Коллега - очень серьезный админ в компании серьезных размеров.
Соответственно, масштаб структуры можете себе представить.
Немеряно торговых точек, куча офисов итд итд.

Попалась одному одминчегу задачка: раскатать по торговым точкам спец. софт.
Раскатал.
Дальше - банально - софт затребовал повышение прав.
Одминчег повысил.
А дальше всё стало интересней - софт затребовал повышение прав в масштабах домена.

Знаете, есть просто жопа.
Есть пиздец.
Есть т. наз. "пиздец с потенциалом" (хороший пример - в этом посте)
А есть высшая степень - ПИЗДЕЦ АПОКАЛИПТИЧЕСКИЙ.

Так вот, возвращаясь к нашему юноше.
Это существо, совершенно не задумываясь, сделало следующее:
все сотрудники в торговых точках были повышены до доменных админов.

Дык вот, коллега мне рассказывает по скайпу, а я вот такой сижу на кресле:
stiven-king-nachalo

PS: Чувак трудовую на руки получил мгновенно по факту обнаружения сего пиздеца.


Решать задачи администрирования, раздавая всем подряд права доменных админов - это хуёво.
По возможности, старайтесь избегать этого.
_
hvostat: Jeeslaya (Default)
http://tmpk.net/forum/?PAGE_NAME=read&FID=6&TID=435

UPD: Уже заблокировали доступ.

Суть, кратко - интернет-провайдер попытался подменить сертификаты google.com на самоподписанные (хахахаха), чтобы блокировать доступ к определенному контенту.

Попытка откровенно дебильная и смешная (впрочем, как известно, 95% населения - идиоты), но для части быдла целевой аудитории она сработала.
hvostat: Jeeslaya (Default)
Закупили партию тонких клиентов HP t610 Plus у компании "X-com shop".

Когда коллега вскрывал коробки, чтобы наклеить инвентарные номера, обратили внимание, что сами машинки не завёрнуты в полиэтиленовые пакеты, как это всегда было.

Насторожились.

Включили несколько штук - а они оказались Б/У - уже "прошиты" и готовы к работе.

Последнее время наглость и хитрость продавцов меня просто поражает: не так давно коллеге пришел б/у SSD-диск. Продавец, РАЗУМЕЕТСЯ, всё яростно отрицал, хотя на SMART’е чётко было видно количество отработанных часов и перезаписанных байт.

Никаких предупреждений о том, что товар б/у, естественно не было.
Соответственно, могу рекомендовать не иметь никаких дел с компанией "X-com shop" или проверять каждую упаковку.

PS: Пользуясь случаем, передаю привет компании из славного города Санкт-Петербурга, под названием "Geo Marine Group" , для которой они и были заранее подготовлены.
Да, и скажите спасибо "x-com shop", за то, что скомпрометировали адрес вашего Terminal Services Gateway вместе с корневым сертификатом.

PPS: Наш менеджер сейчас ведёт переписку с "x-com shop", я буду держать вас в курсе, чем всё закончится.

Profile

hvostat: Jeeslaya (Default)
hvostat

June 2017

S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
181920212223 24
252627282930 

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated 20 September 2017 02:07
Powered by Dreamwidth Studios