hvostat: Jeeslaya (Default)
Больше всего на свете меня бесят длинные и бестолковые подписи в электронных письмах:
"Иванов И.И. Отдел дистанционного банковского обслуживания Управления сопровождения Департамента информационных технологий"

Это ведь звучит идентично вот этому:
"Анализ дефекта резьбы оси фиксатора кнопки ручки крышки люка башни танка резерва полка"

Одному мне это кажется мелким и жалким способом увеличить свою значимость и нацепить на себя как можно больше ничего не значащей мишуры?

Омерзительно.


__
hvostat: Jeeslaya (Default)
Не так давно я писал, что в Казахстане внедряют собственные корневые сертификаты для перешифровывания траффика.

Тогда вспомнилась фраза: "Дурной пример заразителен".
И таки да, действительно заразителен:
https://meduza.io/news/2016/02/15/v-rossii-sozdadut-gosudarstvennyy-tsentr-po-vydache-ssl-sertifikatov
http://kommersant.ru/doc/2916742

Напомню, со стороны "простого смертного" отслеживать подобные поползновения можно с помощью штепселя "Certificate Patrol" - к сожалению, пока ТОЛЬКО для FireFox - для Chrome пока нет.

Изучайте технологии VPN и стройте свои, закрытые каналы связи в "оффшор". Пока еще это можно. Хе-хе.

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Кому лень читать: ненавижу бюрократов и отечественный банк.

Раз в месяц мне надо платить налог.
По неизвестным мне причинам, делать это надо через %bank_name%. Объяснение прекрасное: "А то иначе деньги могут(!) не дойти".
Видимо, нам всем долго врали: квантовые компьютеры и системы процессинга на основе "fuzzy logic" уже давно существуют и работают.
Платил полгода без проблем: приходил в банк, показывал квитанцию™ с QR-кодом и выдавал бабки.

Два месяца назад ситуация ВНЕЗАПНО поменялась.
При попытке оплатить счет, кассирша внезапно заявила:
- Ой, я не могу оплатить этот счет. Теперь по новым правилам вам необходимо получить карточку нашего %bank_name% и платить с неё.
- Идите в жопу вместе с карточкой, просто оплатите эту квитанцию, пожалуйста!!111
- Не пойду и счет я не оплачу: система просто не пропустит платеж.
- Блять! Ок, давайте вашу карточку.
Оформили мне нахер не нужную карточку за полчаса. Хорошо хоть чипованая.
Положил бабки на счет, оформил платеж, создал шаблон.
Платил так еще несколько месяцев.

Неделю назад ВНЕЗАПНО система отказалась принимать платеж. Отлуп совершенно очарователен и безумно информативен:
"Платеж невозможен. Измените реквизиты."
СУКА!!!11
Почему невозможен? Какие именно реквизиты??
Забиваю хер на шаблон, создаю платеж заново.
Система просит "введите номер ИФНС".
Блять.
Наверное, то же самое чувство испытывают юзеры, когда слышат аббревиатуры типа DHCP, OSPF или NTFS.
Иду гуглить.
Никакой информации о том, что правила проведения платежей изменились - нет. Инфы тоже нет.

Ок, думаю. Попробую их "обойти".
В старых документах нахожу ту самую квитанцию™ полугодичной давности.
Иду с ней и прошу оплатить.
Угадайте реакцию? Правльно:
- Я не могу её провести, вам нужно получить карточку и с неё платить.
- У меня уже есть ваша сраная карточка, она нихера не работает. Я бы иначе к вам не подходил. Что мне делать?
- Я не знаю, у них там опять что-то изменилось.(!!!)
- Я рад за них и за вас. А МНЕ ЧТО, БЛЯТЬ, ДЕЛАТЬ ТЕПЕРЬ?!
- Мням... мням... Нуу йа ни зняяяю, попробуйте подойти вооот к ней! (показывает пальцем на девушку-сотрудника в зале).
- Окей, спасибо.
Подхожу к девушке, описываю ситуацию.
- Окей, без проблем, сейчас попробую вам помочь. Карточка с собой? Отлично. Деньги на счету? Замечательно. Документы с собой? Вообще отлично.
Подходим вместе к банкомату, создаём новый платеж. Система закономерно спрашивает NTFS ИФНС.
Я показываю пальцем:
- Чё это за херня и как мне её узнать?
- Аа, это номер вашей налоговой! (ояебу, у меня личная налоговая появилась!)
- Ок, как мне его узнать?
- А, вы его не знаете? (БЛЯТЬ!!!) Ну тогда позвоните в налоговую (угу, ок) и уточните, какая именно вам обслуживает.

Вы когда-нибудь пробовали дозвониться в какую-нибудь госструктуру? Попробуйте, это крайне увлекательно и столь же эффективно.
Меня начинает колотить и я предельно вежливо интересуюсь:

- Скажите, А ЕСТЬ ЕЩЕ КАКАЯ-НИБУДЬ ВОЗМОЖНОСТЬ УЗНАТЬ НОМЕР МОЕЙ НАЛОГОВОЙ, без звонков и походов в неё?
- Да, конечно! (аллилуйя!) У вас чеки прошлых оплат с собой?
- Да!
- Показывайте! О, вот видите, номер вашей налоговой - 17.
Всё, платеж провели, всё в порядке.
- Девушка, вы оказались единственной, за три дня, кто смог мне помочь. Где можно вам плюсяку поставить или менеджеру сообщить, чтобы вам бонус дали?
Девушка очень-очень грустно улыбнулась:
- Это... бесполезно.

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Вы всё-таки думаете, что я шутил, когда говорил про "некомпетентных пиздаболов"?

Это в продложение вот этой истории, если что.

Вопрос: сколько времени надо, чтобы:
1) Смонтировать в стойке салазки для сервера HP ProLiant Gen8.
2) Вставить сервер в эти салазки.
3) Подключить два кабеля питания.
4) Подключить два патч-корда.
5) Нажать кнопку "Power".

Как вы думаете? Десять минут? Пятнадцать? Ну полчаса, ОК.

Дык вот, Я ТОЖЕ ТАК ДУМАЛ.

В 1900 вечера я отдал сервер в кривые клешни этих раков™.
В 2030 планировался старт.
Тишина.

2100 тишина.
2200 тишина!
2300 тишина!1111
В 0000 я вежливо интересуюсь, КАКОГО БЛЯТЬ ХУЯ У ВАС ТАМ ПРОИСХОДИТ, ЕБАННЫЕ КЛОУНЫ????77 уважаемые господа, простите за беспокойство в столь поздний час, позвольте всё же уточнить, что же именно вызвало у вас такие необычайные сложности с внедрением сервера в стойку?

Знаете, я ответ был готов услышать что угодно... Что они попали в аварию, что застряли в лифте, что их не пустили в датацентр, что на них напали хулиганы, что сервер не поместился в стойку, что не хватило длины патч-корда, что угодно.

В ответ пришло следующее, цитирую:
"Доступны будут через полчаса. РЕБЯТА РАСТЕРЯЛИСЬ В ДАТАЦЕНТРЕ"

Ребята. В датацентре. Растерялись. Ребята. Растерялись. В датацентре. Ребята. В датацентре. Ребята. Растерялись...

Растерялись ребята, ПОНИМАЕТЕ?

Слов больше нет. Моё отношение к происходящему можно проиллюстрировать вот этой гифкой:
гифка )

Кому интересны детали - у коллеги есть более детальное описание ситуации.
_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Позволю себе нарушить внутренее правило: не писать в журнале про УГ.

Как вы знаете (или уже догадались), ваш покорный слуга работает в компании - провайдере IT-услуг.

Вот уже несколько месяцев наблюдаю, как один из наших клиентов хочет отказаться от услуг наших и перейти на свой собственный штат IT-шников.

Я напрягся. Но совсем не из-за того, что "пришли злые дяди и без спроса отобрали мимишные сервачки у няшного и доброго Хвостата".
Передавать инфраструктуру в надежные руки - это честь и огромная ответственность.

Всё бы ничего, но уровень этих деятелей можно охарактеризовать двумя словами: "некомпетентные пиздаболы" ©

При этом, поверьте, я не приукрашиваю и не утрирую.

Думаю, всем понятно, с какими чувствами я готовлюсь "отдавать" этим ракам инфраструктуру, которую построил сам.
Я уже прошел все стадии - отрицание, гнев, торг, депрессия, смирение.

Но самое интересное случилось сегодня. Мне пришло письмо с уведомлением о том, что топ-менеджмент этой компании уволен в полном составе.

Я точно знаю: IT в компании они наебнут. Это 100%.
Но ведь за этим сразу пойдет ко дну и вся компания (деятельность тесно связана с IT).

И мне уже интересно: КАК ИМЕННО?

PS: Вика утверждает, что я должен радоваться: чем больше таких имбецилов, тем выше моя ценность, как специалиста.
Безусловно.
Но всё равно, я чот приуныл.
_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Заказали у зарубежного хостера два выделенных сервера. Не виртуальных, а честных, "железных".
Сервера современни, мощни, мъжвячни.
За кучу денег, разумеется.

Хостер сервера поставил, взвёл.
Радостно сообщил, что мол, созрели ваши сервера, сударь, извольте хостиццо.
Захожу в KVM.
В первом - один диск "всё", два "на подходе".
На втором - три диска "на подходе".

Ёб твою мать...

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Господа.
Уважаемые сэры.
Коллеги и просто друзья.

Никогда, слышите, НИКОГДА ВООБЩЕ, НИ ПРИ КАКИХ УСЛОВИЯХ не имейте дела с хранилками фирмы NEXSAN!!!
Запомните - NEXSAN - ЭТО АДОВО ГОВНО!
Единственное, что можно (и нужно!) сделать с этой хранилкой - это сжечь и потом обоссать.

Потерять за три дня информацию с ОБОИХ хранилок - хуёво.
По возможности, старайтесь избегать этого.

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Попросили меня "посмотреть сервачок", а то "не работает".

Дали учётку.
Захожу.

Сервер на 2012-й форточке.
Причина и детали поломки "не работает" обнаружились быстро: его зачем-то местный "одминчег" переключил в режим "server core", от чего терминальные пользователи, заходя, приходили в состояние... эээ... фрустрации.

ОК, не вопрос. Пара команд в PS, сервер снова графичен и полон GUI-я.
Юзеры довольны.

Начинаю исследовать дальше.
На нём стоит: MySQL, NT SQL и еще много всяких жручих сервисов.

Я с самого начала заметил некоторую неторопливость в работе.
Проверяю: ОДНО ядро. ОДИН поток. И два гигабайта RAM.

Апдейты? "Не, не слышали!"

Файрвол? Зачем? Выключить нахрен! А то еще правила добавлять какие-то.

Дебил, блять.

//ушел мыть руки с мылом

UPD: Да, это виртуальная машина на QEMU.

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
Летом Вика затеяла ремонт в квартире родителей.
Разумеется, делала не сама, а нашла по рекомендации. "Артель Спец-строй".
Вроде адекватные ребята, помогли подобрать материалы, люстру, мебель.
Приступили к работе.
По ходу прислали фотографии и видео с результатами.
Всё вроде ОК.

В середине октября закончили работу и получили бабки.

Мы думали, что русские ребята, и еще по рекомендации сделают хорошо.
Понадеялись на совесть и мастерство.

А 31-го декабря приехали к родителям в гости.

Только когда увидел результат своими глазами, я осознал:
БОЖЕ, КАК ЖЕ МЫ ОШИБАЛИСЬ...

Вика выложила детальный фотоотчёт в отдельном псто:
http://boot-from-cd.livejournal.com/611108.html

Очень рекомендую причаститься.
Там и материал хорош и комменты отличные.

Артель Спец-строй - говно.
Главный у них - зовут Егор.
Не имейте с ними дела.

Доверять выполнение ремонта рабочим без личного присутствия - хуёво.
По возможности, старайтесь избегать этого.

_
hvostat: Jeeslaya (Default)
[livejournal.com profile] zshell64 прислал прекрасное:

Каждый подчиненный должен чувствовать, что он говно.
Если он не чувствует этого, дайте ему это почувствовать всеми доступными вам средствами. Некоторые из них приводятся ниже.
- Не давайте подчиненному получить удовлетворение процессом труда. Для этого проще всего дать ему невыполнимое задание или работу, рассчитанную на пять человек. Но это грубо и подрывает авторитет руководителя, поскольку демонстрирует его глупость или, в лучшем случае, неумение считать. Вот более приемлемые способы.
- Никогда не формулируйте четко, чем должен заниматься сотрудник. Если же он все-таки выдавил из вас перечень своих функций, немедленно поручите ему что-нибудь другое или, наоборот, поручите то же самое еще троим, желательно в тайне друг от друга.
- Никогда не сообщайте сотруднику всю информацию, необходимую для выполнения задания. Если же информацию удалось получить, немедленно дайте другому сотруднику, занимающемуся тем же самым, информацию, противоречащую первой.
- Весьма полезно объявить человека ответственным за что-либо на совещании, на которое вы его не пригласили. Самое главное после этого дать ему понять, что он сам не пошел на совещание.
- Всегда старайтесь, чтобы никто не знал, кому он кроме вас подчиняется. Если вы не можете не подчинить одного сотрудника другому, обязательно подчините его сразу двоим, а самому подчиненному назовите в качестве руководителя кого-нибудь третьего. Интересны также схемы, в которых сотрудник оказывается подчиненным сам себе через одно или два звена.

- Очень полезно держать на работе хотя бы одного сотрудника, который в состоянии провалить любое порученное ему дело. Такой сотрудник должен выполнять обязанности, пересекающиеся или стыкующиеся с обязанностями наибольшего возможного количества других сотрудников. Очень вероятно, что в этом случае уже никто не сможет сделать что-нибудь по-человечески.

- Приучайте подчиненных делать все через жопу. Когда вы заметите, что у них даже это начало получаться, поменяйте часть тела. Частей тела много, ко всем не приспособятся.
- Не давайте подчиненному получить удовлетворение результатом труда. Для этого
- Никогда не принимайте окончательных решений и не назначайте окончательных сроков. Это можно делать только для того, чтобы отменить первое и передвинуть второе. Если сотрудник подготовил все заранее, передвиньте срок на более поздний или отмените задание, в противном случае передвиньте срок на более раннее время.
- Если успех какой-либо работы неминуем, можно поступить одним из двух способов. Или дайте сотруднику другое задание (еще лучше - отправьте в командировку) и торжественно завершите дело сами, или начинайте активно ему мешать: дайте его подчиненным другие задания (желательно, требующие их присутствия в другом месте и так, чтобы руководитель об этом не знал), отберите обещанные ранее ресурсы (деньги, автомашину, связь и т.п.); конечно же, все это нужно делать в последний момент, когда изменить уже ничего нельзя.
- Всегда показывайте, что вы умнее, сильнее, круче и лучше подчиненного.
- Если подчиненный принял какое-нибудь решение самостоятельно, обидьтесь, поругайтесь, повозмущайтесь и отмените это решение. Если он внес предложение, обосрите его, а если это не получается, скажите, что предложение надо обдумать. Обдумывание должно длиться не менее двух месяцев, после чего про предложение можно забыть или выдать его за свое. Если подчиненный не принимал решений и не вносил предложений, пожалуйтесь на его безынициативность.
- Никогда не извиняйтесь и не признавайте своих ошибок. Подчиненный виноват даже тогда, когда вы наступили ему на ногу.
- Никогда не пытайтесь выполнять свою работу: это может не получиться. Всегда делайте работу своих подчиненных, это беспроигрышный вариант: если получилось - "Мне приходится работать за всех", если нет - "Вам ничего нельзя поручить".
- Потопчите подчиненного. Лучше всего просто избить его или вымазать говном, но это опасный и/или дорогостоящий путь. Еще лучше заставить его изнасиловать себя самого, но я не знаю, как этого добиться.
- Изумительно действует на подчиненных следующее. Дав сотруднику согласие переговорить с ним и предложив садиться, вы немедленно начинаете набирать номер на своем телефонном аппарате и после соединения приступаете к получасовому общению с абонентом.
- В качестве очень эффективного средства рекомендуется организация переездов из одного помещения в другое. Самое главное при этом - проследить, чтобы условия работы ни у кого не улучшились.
- Никогда не показывайте, что вы довольны чьей-то работой. Лучше всего, чтобы сотрудник просто не мог понять, хорошо ли он работает. Для этого иногда даже стоит не обращать внимания на явные провалы в работе сотрудника (они и так видны). У вас всегда достаточно поводов поругать его за что-нибудь другое.
- Сотрудник никогда не должен знать, за что ему платят зарплату. Для этого иногда следует давать ему премию, чтобы снять ее в тот момент, когда ему все-таки удастся что-нибудь сделать.
- Выдавать зарплату лучше ближе к ночи, как минимум часа через два после окончания рабочего дня. При этом последние три часа нужно находиться на виду у всех и всем своим видом показывать, что у вас есть дела и поважней, чем платить кому-то зарплату.
- Еще лучше иногда забывать отдать зарплату сотруднику. Идеальное время для этого - день зарплаты перед длительными праздниками или отпуском.
- После невыплаты двух получек подряд очень эффектно расплатиться за подчиненного за обед в столовой.
- Если, тем не менее, ваш подчиненный так и не ощущает себя говном, выгоните или, что еще лучше, выживите его с работы.
- Теперь, когда все ваши подчиненные поняли, что они говно, и сроднились с этой мыслью, вы можете начать ходить в белом фраке. Только позаботьтесь, на всякий случай, о следующем месте работы.
- Никогда не берите на работу родственников и личных друзей. У меня есть положительный опыт работы и с родственниками, и с друзьями, но проблемы, которые могут возникнуть после такого шага, заставляют меня продолжать придерживаться этого правила.
- Сотрудник, который знает свое непосредственное дело хуже Вас, - плохой сотрудник. Я исхожу из предположения, что вы собрались делать дело, а не тешить свое самолюбие.
- Очень просто людей, преданных Вам, превратить в людей, преданных Вами. Чьи-либо успехи в обратных действиях мне неизвестны
hvostat: Jeeslaya (Default)
Закупили партию тонких клиентов HP t610 Plus у компании "X-com shop".

Когда коллега вскрывал коробки, чтобы наклеить инвентарные номера, обратили внимание, что сами машинки не завёрнуты в полиэтиленовые пакеты, как это всегда было.

Насторожились.

Включили несколько штук - а они оказались Б/У - уже "прошиты" и готовы к работе.

Последнее время наглость и хитрость продавцов меня просто поражает: не так давно коллеге пришел б/у SSD-диск. Продавец, РАЗУМЕЕТСЯ, всё яростно отрицал, хотя на SMART’е чётко было видно количество отработанных часов и перезаписанных байт.

Никаких предупреждений о том, что товар б/у, естественно не было.
Соответственно, могу рекомендовать не иметь никаких дел с компанией "X-com shop" или проверять каждую упаковку.

PS: Пользуясь случаем, передаю привет компании из славного города Санкт-Петербурга, под названием "Geo Marine Group" , для которой они и были заранее подготовлены.
Да, и скажите спасибо "x-com shop", за то, что скомпрометировали адрес вашего Terminal Services Gateway вместе с корневым сертификатом.

PPS: Наш менеджер сейчас ведёт переписку с "x-com shop", я буду держать вас в курсе, чем всё закончится.
hvostat: Jeeslaya (Default)
"Сегодня радость у ребят": у нашей компании открылась "дочка".
Учредитель предвкушает и потирает лапки.
У админов - ололо и грыжа, пушо всем всё надо "вчера". (Но если все сделать на "вчера" - то работать оно будет херово.)

Задача: поставить софтину №1.
Окей, не вопрос, ставим.
Выясняется деталь: софтина работает только если запущена от админа.
Казалось бы, при чём здесь Лужков в чем проблема?
Используем стандартное решение:
runas /user:admin /savecred program.exe
А НИФИГА! Не работает.
Как выяснилось, оно работает только в том единственном случае, если запущено от локального админа (Нет, не с правами! А именно ОТ!)
Разделение прав? Корпоративные основы безопасности? UAC? Не, не слышали!
Танцуем с бубнами под аккомпанемент варгана.
Всё равно не работает.
В итоге, [livejournal.com profile] rustedowl это говно таки умудрился запустить (используя две(!!!) тулзы для "elevation"), если захочет - расскажет, как.

Задача: поставить софтину №2.
Не вопрос, ставим.
Походу выясняем, что для корректной работы сервера софтины, требуется постоянный активный сеанс того туловища пользователя, из-под которого оно было установлено на сервере.
Запуск службы? Не, не слышали!

Выводы:
Софт бывает трёх типов:
Хороший.
Плохой.
Очень плохой.
Написанный индусами.
Написанный левой задней ногой русских программистов дебилов.
hvostat: Jeeslaya (Default)
Как же, однако, тяжело работать, когда в высшем руководстве фирмы - сидят такие отборные остолопы.
Наверное, они хорошие менеджеры и стратеги, но в противовесе там крайне херовые организаторские способности и главное - ПОЛНОЕ отсутствие взаимодействия между департаментами.

Это я сегодня в филиал съездил.
Постановка задачи звучала так: там всё готово, поставь тонкие клиенты и проверь. Всё.
Приезжаю. А так не готово НИЧЕГО. Вообще. Передаю по буквам: нина, иван, харитон, ульяна, яков.

Надо в отпуск.
hvostat: Jeeslaya (Default)
Нашего саппорта сегодня не было, и юзверята устроили мне "тяжелую среду".
До этого дня я думал, что бухи - самые большие недотёпы.
Сегодня их переплюнули логисты-снабженцы.
Эти ОТБОРНЫЕ дегенераты экстра-класса пытались установить программу налоговой отчетности в файл-шару (сетевой диск ) и совершенно ИСКРЕННЕ, блядь, недоумевали, почему она после этого не работает.
Хорошо, что не успел пройти день, ибо в 00:00 содержимое шары дропается.

Если вы не знаете, как что-либо работает, дык позвоните админам - телефоны никто не скрывает.
Нет, блядь, лезут своими кривыми лапами! А саппорту, ясное дело потом за ними разгребать.

UPD: Собственно, чего "сорвало предохранитель": в корне файл-шары лежит инструкция, где русским по белому и крайне подробно описано, что это такое и зачем нужно. Собственно, один из этих признался, что инструкцию он читал. Видимо, "читал, но не понял".

UPD от [livejournal.com profile] klink0v’а:
"Сначала руководство набирает обезьян, готовых работать за еду. А потом приходится нанимать дорогущих одминов, которые создадут условия работы для этих обезьян. Может быть, при этом и получится какая-то экономия. Но что-то мне подсказывает, что реально обычно выходит наоборот."
hvostat: Jeeslaya (Default)
Новость все слышали?
[livejournal.com profile] boot_from_cd отлично её прокомментировала:

"Группа депутатов внесла в Госдуму законопроект об использовании в сетях связи оборудования только российского производства. Исключение предлагается делать лишь в том случае, если нет российского аналога. Авторами документа выступили депутаты Владимир Бессонов, Виктор Коломейцев, Николай Коломейцев и Иван Никитчук." Дальше тут.

Я боюсь даже представить, во сколько бабла бы обошелся проект перевода одной даже небольшой компании с нормального оборудования на российские шишки. Железо ладно, это ещё полбеды, хотя говорят что там хер в стойку отдельные экземпляры засунуть можно. Но перепиливать весь софт и переставлять админам руки с плеч на жопу (а иначе эти балалайки не раскочегарить), это ж ебануться можно.

Кстати, кто не в курсе - сайт россиянской олимпиады (Сочи2014) живёт в облаке Windows Azure.
Российское производство в сфере it это не просто содомия, это абсурд - 1с (уже в облаке azure), каспер и китайфон со знаком качества. Abby, которым так любят похваляться махровые поцреоты, тоже живёт в американском облаке (abby cloud). Собственно, если предоставить полный список компаний, живущих в иностранных облаках (Azure, Amazon), то тут открывается прекрасное поле для троллинга ушанок. В облака валом валят в том числе и крупные банки.
Извините, но даже не смешно.

Кто будет городить зоопарк из говна и палок? Хороший специалист? А нахуй бы ему это счастье упёрлось. Поддержать отечественного производителя? Нельзя поддержать то, чего нет, а поддерживать больные фантазии рукожопых кретинов себе дороже. Никто с комитой не ебался? Вот уж где торжество русской мысли! Нельзя за пару лет взять и сделать то, на что во всём остальном мире уходили годы. Нельзя на кухне с соседом сделать то, что творилось в сотрудничестве с крупнейшими мировыми специалистами. Это не значит, что не надо пытаться! Пытаться и работать, конечно же надо. Но нельзя требовать поддержки хлеба посредством запрета пирожных. Если мне внезапно запретят покупать ботинки Доктор Мартенс, я всё равно не буду носить выкидыш фабрики Скороход. Если производитель хочет, чтобы покупали именно его хлеб, придётся вкусно его готовить.
Цитату из Салтыкова-Щедрина я уже приводила в посте про Зоомагазины, рекомендую к прочтению, это на все времена.

Прикол - искала старую статью на хабре про mlink (забыла название). Яндекс, кажется, разделяет мою точку зрения.



Оригинал поста: http://boot-from-cd.livejournal.com/436047.html

Добавлю теперь лично от себя:
Недавно решил поддержать отечественного производителя - заказал в контору два телекоммуникационных шкафа.
Они оказались таким адским говном, что во-первых мы с коллегой его еле-еле собрали (оно кривое и косое), во-вторых туда еле-еле запихнули железки (по причине п.1).
А в-третьих я в конце-концов психанул и купил нормальную Hyperline’овскую стойку.

О том, каким кривым может быть более серьезное оборудование - не хочу думать даже чисто теоретически.
hvostat: Jeeslaya (Default)
В декабре прошлого года начали новый проект.
Несколько дней назад руководство решило ускорить процесс.
И ничего лучше не нашло, как поставить двух баб, причем такого типичного куриного типажа в качестве "супервайзеров".
Такие себе "красные комиссары", которые всем командуют, но ни за что не отвечают.
Результат: энтропия возросла втрое.
Тимлидер на больничном.
Я в бешенстве.

Законы Мерфи срабатывают чётко и наглядно:
"Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить."
"Увеличение числа участников при подготовке опаздывающей программы только замедляет процесс."

PS: Чуть не забыл. Удачных выходных.
hvostat: Jeeslaya (Default)
Звонит мне сегодня наш одинэсник™. Да, да, и у нас он тоже есть. Было двое. Второго уволили.

Диалог:
- Денис, у меня на сервере %server_name% не отрабатывает %patch_name%. Говорит, недостаточно полномочий.
- Ок, сейчас проверю права.

Вваливаюсь на сервер, проверяю учётную запись, потом в GPMC, проверяю "раскатку" политик. Всё ок.
Перезваниваю:
- %Admin_name%, я проверил, права раздаются, вы в корректной группе, всё нормально, проверяйте.
- Ок.

Через минут 5 снова звонок, симптомы те же. А у них отчётный период/конец года/очередная срачка.
Не вопрос, вваливаюсь на сервер, потом в lusmgr, даю права вручную, чтобы уж наверняка.
Перезваниваю, подтверждаю что вот теперь уж точно - проверяйте.

Не тут-то было. Через минут 5 снова звонок, симптомы, что характерно, те же.
Хрен с тобой, золотая рыбка. Тащу свою кошачью жопу к нему.
ДА! Вы угадали! Он не догадался/не знал, что для выполнения *.bat файла его надо выполнять через RMB=>Run as administrator
Дядька работает у нас, как минимум, полгода.
Но он обвинял именно меня в том, что у него ничего не работает и вообще, я "зарезал" ему права и не даю работать.
hvostat: Jeeslaya (Default)
Мои мысли по поводу нового года легко умещаются в два предложения:
"Больше всего на свете я желаю окончания вот этого предновогоднего ада из пробок, льда, снега, людей, звонков и писем, кавардака на работе.

Когда успело случиться так, что вместо всех этих "водки, хвои и трески, мандаринов, корицы и яблок " я чувствую себя сидящим в воющей центрифуге, и мое единственное желание - вылезти из нее, использовать гигиенический пакет, и, шатаясь, побрести прочь, в объятья тишины и полутемных комнат." ©
hvostat: Jeeslaya (Default)
Сегодняшние рабочие п$здецы, которые образовались, как совершенно отдельные и мелкие автономные сущности, вначале стали интерферировать между собой, затем перешли в резонанс, затем в автоколебания и к концу дня слились в один кумулятивный п$здец страшной разрушительной силы, который уничтожал всё заранее запланированное, разумное и здравое на своём пути.

Profile

hvostat: Jeeslaya (Default)
hvostat

June 2017

S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
181920212223 24
252627282930 

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated 20 September 2017 01:58
Powered by Dreamwidth Studios